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零售报告

  • 零售报告6篇

    您可以看到小编为您整理的这篇文章名字叫“零售报告”,无论是生活中,还是工作中。报告使用的频率越来越高,优秀的报告对剖析工作发展趋势有一定的作用,写报告的格式要注意什么呢?相信这会对你有所启发。

    零售报告【篇1】

    批发零售行业调研报告范文

    为进一步促进全县批发、零售行业发展,掌握批发零售企业基本情况,提高批发、零售行业服务质量和水平,增强竞争能力,适应全县经济发展的需要。根据xx市商务局有关文件精神和要求,xx县商务局组织人员通过实地走访企业,向县直有关单位查阅相关资料,对全县批发零售行业开展了一次调研,初步掌握了批零企业基本情况。

    一、批发、零售行业发展基本现状和特点

    (一)批发、零售行业发展基本现状

    随着改革开放以来,xx县批发、零售行业得到长足发展,总体规模逐步扩大,服务领域不断拓宽,辐射功能得到大幅提升,在全县经济社会发展中的作用日益增强。据统计,经营范围为批发的共有经营户xxx户,经营范围为零售的共xxxx户;经营范围为销售的共xxxx户;截止xxxx年xx月xx日,限额以上批发、零售经营户共xx家,年销售额xx亿,全县年销售额超xxxx万元(含xxxx万元)批发企业共x家,年销售额超xxx万元(含xxx万元)零售企业共xx家。

    全县批发零售类大多是限额以下的经营户。分业态看,主要有汽车行业、医药批发零售、工程机械设备、百货超市、便利店、专卖店、小卖部、家电等其他类型经营形态。批发、零售行业是xx经济发展的重要组成部分,经过多年的发展,为改善城乡人民生产生活条件,引导消费、吸纳就业以及繁荣、稳定市场做出了积极贡献。

    (二)批发、零售行业在全县第三产业中的地位和作用日益突出

    近几年来,随着批发、零售行业不断发展,一批汽车销售、连锁经营、专卖、超市、物流配送等新型流通方式逐步建立,批发、零售等市场货足价稳、市场活跃,规模不断扩大,批发、零售行业的'消费品零售总额稳步增长,社会贡献不断扩大,为扩大内需,拉动生产,促进社会经济较快发展发挥了重要作用。据统计,xxxx年,全县社会消费品零售总额达xx亿元,同比增长xx%,其中城镇社会消费品零售总额为xx亿元,同比增长xx%,乡村社会消费品零售总额为x亿元,同比增长为xx%。xxxx年,批发、零售行业商品销售额xx亿元,比上年同期增长xx%,批发业商品销售额为xx亿元,同比增长xx%(限上批发业商品销售额为xx亿元

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  • 零售报告(范例8篇)

    由于我们工作的严谨,我们可能会按照个人习惯写一些文章,不同的文章可以用在不同的场合,范文主要包含哪些内容呢?因此,栏目特意整理了零售报告(范例8篇),相信你能从本文中找到需要的内容。

    零售报告 篇1

    尊敬的某某总:

    您好!

    首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份,很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职,纯粹是出于个人的原因,不能再和公司的一起发展!

    其实我已经很幸福,很幸运能在某某工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为某某的发展添砖加瓦。

    特别在这某年中,领导给予了我人生中最重要的机会——做部长,并在过往我工作过程中给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。

    在这年某年中,一起进步,一起成长,一起把我们的工作做好,汗水终得到回报,我们的某某越来越壮大,和市场客户的实际越来越紧密的结合,我很高兴某年来时间的付出和努力得到了历史印证。

    在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难,但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的幸福的经历,我为曾经有过这样的某某的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴和骄傲,我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。

    感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱,感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助,无言以表,再次感谢!

    因个人的原因和身体健康原因,向公司提出辞职。

    离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我。

    此致

    敬礼!

    辞职人:某某某

    20某某年某月某日

    以上是网小编精心帮大家整理的零售公司员工离职报告范文精选3篇,供您参考阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。

    零售报告 篇2

    实习,顾名思义,在实践中学习。把学到的理论知识拿到实际工作中去应用,以锻炼工作能力。在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学或者希望涉猎的领域需要或应当如何应用于实践中。它是一项综合性的、社会性的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向社会工作转型的一大模块。而个性化实习是高等院校理论联系实际,培养社会主义现代化人才的一个重要

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  • 零售述职报告十五篇

    完成文档撰写任务常常需要我们加班,撰写前,先找到可参考的范文很重要。这篇范文的贡献在于教会我们如何进行整体构思,大家熟悉的范文是怎么样的?以下内容“零售述职报告”是由小编给您提供的。

    零售述职报告(篇1)

    。给广大卷烟零售户营造了一个公开、公平、公正的市场大环境,极大地维护了广大卷烟经营户和消费者的利益,受到广大会员的真诚拥护,截止xx年十一月底,已拥有会员人,占正常营业经营户总数户的%。

    各办事处认真把协会工作落实到实处,从思想上提高会员守法经营意识,树立正确的经营理念,引导会员自觉遵守烟草专卖法律、法规和协会《章程》,自觉服从烟草专卖管理人员依法检查,积极配合管理;共同打击违法经营卷烟行为,保护广大卷烟零售户的合法经济利益,规范卷烟市场,维护国家烟草专卖制度。今年,各办事处高度重视对会员的学习培训。积极开展学习培训工作,加强学习协会章程、公约及相关法律法规知识。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程,全面认识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约,不断增强自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重大法制宣传日(“3.15、6.29、12.4”),各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会员代表等参加法制宣传、消费者维权、假烟焚烧现场教育等活动,进一步增强了广大零售户守法经营的意识。

    各办事处认真把协会工作落到实处,通过召开理事会、大、小组会,对协会的发展、会员的吸收进行全面、科学的分析和讨论,制定了具体的吸收计划和措施,有针对性地开展协会会员发展工作,采取逐户宣传和媒体宣传等多种途径,按照成熟一批发展一批的原则,积极稳妥地发展协会会员。办事处在继续发展会员的同时,积极向广大卷烟持证户大力宣传协会的宗旨、性质、方针,进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中积极宣传货源分配办法,v3系统上线后更是通过协会小组会议的形式积极宣传,会上向客户发放v3的宣传资料,资料内容包括向客户介绍和提醒新系统的功能、群呼模式的变化、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等,达到了客户的一致好评,提升了客户满意度。各会员积极提问,咨询了v3的相关内容,一一达到了办事处工作人员透彻的讲解,使得会员原来还比较模糊的'地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、

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  • 零售述职报告(锦集四篇)

    写范文需要注意什么?文档处理是这个职位不可或缺的一部分,建议大家先找到可参考的范文模板。精读优秀的范文可以为我们的社交活动提供更多思路和方法,栏目小编经过慎选为大家推荐一篇题名为“零售述职报告”的好文,如果这篇文章对你有所帮助请将其保存下来以备需要!

    零售述职报告 篇1

    光阴似水,时间过的还真的很快,一晃眼上半年的工作已经过去了,零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:

    一、从基础工作入手,抓基础,抓落实,20xx年上半年工作总结(公司零售管理部督查队)。

    1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。

    2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me,经me认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

    3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。

    4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。

    5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。

    二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式,

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